Vi ved, at 25 % af alle nye medarbejdere stopper inden for det første år i en ny ansættelse. Vi ved også, at 22 % af dem, der stopper det første år, gør det inden for 45 dage. Derfor har JKS CAREER udviklet en systematisk og effektiv løsning, som understøtter det eksisterende introduktionsforløb i din virksomhed eller organisation – JKS CAREER Onboarding.
Hos JKS CAREER har vi erfaring med, at en god onboardingproces øger motivationen hos nye medarbejdere i forhold til at komme godt i gang med det nye job. Onboarding er et vigtig dialogværktøj i relation til, at den enkelte nye medarbejder hurtigere kommer i gang, oplever succes og fastholder motivationen. Ligesom den ansættende virksomhed på kort tid sikrer sig nytte af den nye medarbejder.
JKS CAREER Onboarding er et brugervenligt, digitalt spørgeskema- og analyseværktøj, som sikrer løbende målinger via spørgsmål til leder og medarbejder. Efter hver måling analyserer vores konsulenter data og kommer med vejledende kommentarer i en overskuelig rapport, som leveres til respektive ledere. Rapporten giver den nye medarbejder og denne leder en unik mulighed for en kvalificeret forventningsafstemning af alle de væsentligste forhold.
Et onboarding-forløb fra JKS Career løber over ni måneder. Det starter allerede fra tre uger før den nye medarbejder begynder i jobbet - og slutter først otte måneder inde i ansættelsesforløbet.
FORDELENE FOR DIG OG DIN VIRKSOMHED VED JKS CAREER ONBOARDING
- Den nye medarbejder er fuldt ud produktiv på kortere tid
- Den nye medarbejders performance på såvel kort som lang sigt forbedres
- Lavere personaleomsætning på grund af øget fastholdelse af nye medarbejdere
Få mere viden om onboarding!
Kontakt vores specialist indenfor Onboarding. Kasper Reinhold har været med til at udvikle vores unikke koncept - og kan fortælle dig alt om fordelene ved at bruge JKS CAREER til at sikre optimal integration og fastholdelse af nye medarbejdere.
Kasper Reinhold
SKAL VI RINGE DIG OP?
Tiden er godt givet ud!
JKS Onboarding hjalp os til at opdage problemstillinger, inden de reelt fik betydning, siger Henrik Jensen, Administrerende direktør hos Hella A/S.
Hele forløbet har styrket dialogen og relationen mellem leder og medarbejder, og vi har fået en struktur samt relevante fokuspunkter, som vi har arbejdet indgående med i processen. Konsulentens kommentarer til de otte rapporter har været særdeles brugbare, og de har givet os praktiske løsninger på, hvordan vi kunne undgå, at problemstillinger fik betydning i jobbet. For eksempel blev vi anbefalet at give medarbejderen en buddy, og det har været rigtig godt.
Forløbet har helt sikkert gjort, at medarbejderen er mere motiveret. De seks temaer kultur, rolleklarhed, samarbejde, lederrelation, kompetencer og resultater har i sammenhæng gjort, at vi er kommet hele vejen rundt og løbende har kunnet justere og optimere, hvor det var nødvendigt. Antallet af målinger har været passende, og vi har på ingen måde brugt unødig tid – tiden er givet godt ud!
Henrik Jensen, Administrerende direktørHella A/S
Det kan give god mening at se ting i en større sammenhæng
Kald det et resultat af at blive klogere. På egne erfaringer. På verden omkring os. I tæt samarbejde med virksomheden er vi i stand til at udvikle en skalérbar løsning, der løbende sikrer virksomheden de mest konkurrencedygtige rammer på området.
Jesper Busk, Adm. direktørJKS a|s
